Практика 4 (4 к)

«СпортМедиа» — это медиакомпания, которая специализируется на освещении спортивных событий и новостей.

Сотрудники компании:

Андрей - главный редактор (руководящая должность)

Екатерина - спортивный журналист

Дмитрий - видеооператор.

Таблица:

параметр	Андрей	Екатерина	Дмитрий
не ладит с коллегами из-за разных взглядов на работу	Может часто не соглашаться с подчиненными по поводу выбора тем или подхода к освещению событий по причине разных профессиональных навыков.	С коллегами на таком же должностном уровне редко бывают разногласия тк каждый журналист получает ТЗ и собственный материал для написания статьи. С руководителем могут быть  разные взгляды.	Такая же ситуация как у Екатерины.
рабочие задачи могут входить в конфликт с его принципами	Задачи, связанные с коммерческим давлением и ожиданиями руководства, могут конфликтовать с его принципами по качественному освещению. Также  конфликты с подчиненными.	Ее задачи по объективному журналистскому освещению могут конфликтовать с требованиями на создание более коммерчески ориентированного контента от Андрея.	Задачи, которые требуют быстрого выполнения и сокращения времени на качество, могут конфликтовать с его стремлением создавать высококачественный видеоконтент.
склонен к эмоциональным спорам	Может быть эмоционально вовлечен в споры по поводу качества контента и стандартов. Также роль играет власть над подчиненными.	Не такая эмоциональная в спорах, например с руководством, тк из-за различия в должностных уровнях не может себе позволить лишнего.	Может быть менее эмоционален, но может возникать конфликт, если он чувствует, что его труд не ценят.
испытывает неприязнь к кому-то из коллег	Редко, но может испытывать неприязнь к коллегам/подчиненным которые игнорируют редакционные стандарты или не следуют установленным правилам.	Может испытывать неприязнь к руководителю, если он будет постоянно критиковать, не давать четкие ТЗ, не организовывать работу и тд.	Такая же ситуация как у Екатерины.
отличается в своих ценностях от коллег	В его роли могут быть другие приоритеты (например, качество контента) по сравнению с более творческими подходами журналистов.	Екатерина может быть более ориентирована на журналистскую этику и качество материала, в отличие от более коммерческих взглядов других членов команды.	Его ценности могут отличаться, особенно если он больше сосредоточен на технических аспектах, в то время как коллеги могут сосредотачиваться на содержании.
может провоцировать конфликты из-за денег	Особенно если возникают вопросы о бюджете на проекты и распределении их на команды. Может требовать от работы больше, чем обычно.	Может быть недовольна распределением бюджетов на освещение событий, что может вызвать конфликты, особенно если маленькие команды не получают достаточной поддержки.	Может возникать недовольство по поводу бюджета, выделяемого на съёмки.
может использовать агрессивную манеру общения	Может быть более авторитарным в общении, что дает повод для конфликтов с подчиненными.	Редко использует агрессивную манеру общения тк с коллегами имеет разные спектры задач.	Такая же ситуация как у Екатерины.
чаще проявляет эмпатию к коллегам	Как руководитель, может проявлять эмпатию, однако всё же обязан принимать трудные решения, что иногда может восприниматься как отсутствие поддержки.	Способна проявлять эмпатию к коллегам, за счет своей специальности журналиста и частой работе с людьми.	Может проявлять эмпатию, особенно по отношению к журналистам, понимая их трудности в получении материала для репортажа.

Вывод: В компании взаимодействие между сотрудниками зависит от их ролей и личных характеристик. Андрей, как главный редактор, может сталкиваться с непониманием со стороны коллег из-за различных подходов к работе и высоких ожиданий в отношении качества контента. Он может использовать чересчур авторитарный стиль общения, что иногда тоже ведет к неприязни или негативным реакциям подчиненных. Екатерина, действуя в качестве спортивного журналиста, может быть иногда эмоционально вовлечена в споры о профессиональных стандартах и испытывать неприязнь к авторитарным методам управления. Дмитрий, будучи видеооператором, может иметь технические отличия и ценности, что иногда вызывают конфликты.